ننتظر تسجيلك هـنـا


جديد المواضيع



مقتطفات عآمة بحر الموضيع العامة

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
#1  
قديم 09-26-2018, 10:24 PM
الغارس غير متواجد حالياً
لوني المفضل أ‌أ‡أ‘أ›
 رقم العضوية : 1025
 تاريخ التسجيل : May 2018
 فترة الأقامة : 2136 يوم
 أخر زيارة : 08-13-2022 (12:26 PM)
 المشاركات : 46,177 [ + ]
 التقييم : 140354
 معدل التقييم : الغارس has a reputation beyond reputeالغارس has a reputation beyond reputeالغارس has a reputation beyond reputeالغارس has a reputation beyond reputeالغارس has a reputation beyond reputeالغارس has a reputation beyond reputeالغارس has a reputation beyond reputeالغارس has a reputation beyond reputeالغارس has a reputation beyond reputeالغارس has a reputation beyond reputeالغارس has a reputation beyond repute
بيانات اضافيه [ + ]
افتراضي مهارات العمل الجماعي ...



مهارات العمل الجماعي ...


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

يتميز فريق العمل الجماعي بالإنتاجية العالية والروح المعنوية المرتفعة والجودة في الأداء والشعور بالراحة في درجة عالية من الولاء للجماعة .
ـ ومن أهم ما يتصف به هؤلاء في أدائهم :
• تبادل المعلومات .
• الدفاع عن أعضاء الجماعة .
• الاتجاهات الإيجابية نحو المؤسسة والإدارة والعمل .
• التمتع بدافعية عالية للأداء الجيد .
• ممارسة الرقابة والتوجيه الذاتي .
ـ المجالات التي يجب التركيز عليها في العمل الجماعي وهي :
• تقديم الدعم : يشتمل هذا المجال على :
1- المحافظة على إحساس كل فرد في الجماعة .
2- التشجيع والاعتراف بالأداء الجيد .
• تسهيل التفاعل بين الأفراد : يشمل هذا المجال على :
1- المحافظة على العلاقات الشخصية بين أفراد الجماعة .
2- رعاية تشجيع الأنشطة الاجتماعية .
3- عقد الاجتماعات .
4- توفير الفرصة لأفراد الجماعة للالتقاء .
• تأكيد الأهداف :
1- إيجاد درجة عالية من الوعي والالتزام بهذا الهدف .
2- التوضيح المستمر للأهداف .
3- الحصول على الموافقة على أهداف الجماعة .
4- اشتراك أفراد الجماعة في هذه الأهداف .
• تسهيل إنجاز المهام : يشتمل هذا المجال على :
1- إيجاد وسائل عمل فعالة وأدوات وجداول عمل لازمة لتحقيق أهداف الجماعة .
2- إعطاء الوقت الكافي والأدوات اللازمة لحل المشكلات التي تواجه جماعة العمل في تعاملها مع غيرها من الجماعات .
• التأثير على أعضاء الجماعة : كلما زاد الانتماء والولاء للجماعة كلما زادت واقعية الأفراد إلى :
1- قبول أهداف وقرارات الجماعة .
2- السعي للتأثير على هذه الأهداف والقرارات على طريق المشاركة النشطة .
3- الاتصال المفتوح والكامل مع أعضاء الجماعة .
4- الترحيب بالاتصال والتأثير من أعضاء الجماعة الآخرين .
5- السعي إلى الحصول على العون والتقدير من أعضاء الجماعة الآخرين .
• اتخاذ القرارات في الجماعة : هناك أربعة أسباب وجيهة لاشتراك الآخرين في اتخاذ القرارات ... إذا لم يتوفر أي من هذه الأسباب عندئذ اتخذ القرار بنفسك .
ـ المعلومات :
قد لا تملك كل المعلومات اللازمة لاتخاذ قرار جيد .
ـ الالتزام :
من الضروري الحصول على التزام الآخرين .
ـ الإبداع :
يتمكن الفريق في مثل هذه الحالات من الإتيان ببدائل أكثر مما يستطيعه الفرد الواحد .
ـ التنمية :
تسنح الفرصة في بعض الأحيان لاشتراك الآخرين بهدف تعليمهم وتنميتهم .
ـ المشاركة في القرار :
ينتج عادة عن السماح للموظفين بالمشاركة الفعلية في اتخاذ القرار أعلى مستوى من الشعور بالالتزام لدى هؤلاء المشاركين .
ـ التنازل عن القرار للآخرين :
أفضل اختيار في بعض الأحيان أن تحيل الأمر للغير لاتخاذ القرار .
ـ الأساليب الفنية في اتخاذ القرارات الجماعية :
تتعدد الأساليب الفنية في اتخاذ القرارات الجماعية تصل أكثر من ثلاثين طريقة .
وسنذكر في هذا القسم أهم ثلاثة طرق وأكثرهم قوة وشيوعا في الاستخدام .
1 ـ العصف الذهني brainstorming وهذه الطريقة هي هجوم خاطف وسريع على مشكلة معينة، ويقوم المشتركون في العصف الذهني بإطلاق العديد من الأفكار وبسرعة حتى تأتي الفكرة التي تصيب الهدف وتحل المشكلة، ويستغرق هذا الأسلوب فترة قصيرة مابين نصف ساعة وساعتين تقريبا .
2 ـ أسلوب دلفي delphi أو الاجتماع عن بعد، ويأتي اسم هذه الطريقة من معبد دلفي اليوناني الذي كان يؤمه الناس استجلابا للمعلومات عن المستقبل .
وتعتمد هذه الطريقة على تحديد البدائل ومناقشتها غيابيا في اجتماع أعضاءه غير موجودين وجها لوجه، وتمر هذه الطريقة بالخطوات التالية :
1) تحديد المشكلة .
2) تحديد أعضاء الاجتماع من الخبراء وذوي الرأي .
3) تصميم قائمة أسئلة تحتوي على تساؤلات عن بدائل الحل .
4) إرسال التقرير المختصر للخبراء مرة ثانية طالبين رد فعلهم بالنسبة لتوقعاتهم .
5) تعاد الخطوة الرابعة مرة أخرى، وأيضا الخطوة الخامسة .
6) يتم تجميع الآراء النهائية ووضعها في شكل تقرير نهائي عن أسلوب حل المشكلة بالتفصيل .
ويلاحظ أن طريقة دلفي تحتاج إلى وقت طويل انتظارا لردود الخبراء وكتابة التقارير . وعلى هذا تناسب هذه الطريقة المشاكل المعقدة التي تتحمل الانتظار مثل التخطيط الاستراتيجي طويل الآجل، والتنبؤ طويل الآجل بالتغيرات في بيئة العمل الخارجية .
3 ـ أسلوب الجماعة الصورية nominal group وتسمى كذلك لأن تكوينها اسمي فقط أو على الورق، حيث لا يوجد نقاش فعلي وشفوي بين أفراد الجماعة، بل يتم على الورق . وهذا الأسلوب هو خليط ما بين الذهني ودلفي .
وتمر هذه الطريقة بالخطوات التالية :
1- تحديد المشكلة .
2- بدائل الحل .. يقوم كل فرد بوضع أفكار عن بدائل الحل على ورقة أمامه .
3- يتم تجميع الحلول بواسطة القائد وكتابتها واحدة تلو الأخرى .
4- المناقشة .. يدير القائد المناقشة والتحليل على أن يشجع كل الأفراد للاشتراك .
5- الاقتراع .. يقوم كل فرد بالتصويت على هذه البدائل واضعا إياهم في ترتيب .
6- القرار النهائي .. يقوم القائد بتجميع الرتب لأفراد الجماعة وباستخدام الجمع كعملية حسابية يمكن التعرف على نتيجة كل البدائل، والبديل الذي يأخذ أقل مجموع هو أحسن بديل .
وإمعانا في صورية أو اسمية هذه الطريقة قد تلغى الخطوة الرابعة وبالتالي لا يكون هناك مناقشة وجها لوجه أعضاء الجماعة، ويلاحظ أن طريقة الجماعة الصورية تأخذ وقتا أقل من سابقتها كما أنها تحاول أن تصل إلى إجماع عن طريق الاقتراع، هذا بالإضافة إلى استخدامها لأسلوب أقرب إلى الأسلوب الكمي .
ـ اتخاذ القرارات بالإجماع :
يؤدي السعي إلى الإجماع في اتخاذ القرارات إلى الاستخدام الأمثل للطاقات المتاحة كما يسمح بحل المنازعات بطريقة مبدعة .
* ـ فيما يلي بعض الإرشادات التي تستخدم لتحقيق الإجماع :
1- تجنب الجدال دفاعا عن موقفك .
2- لا تفترض أنه لا بد من فوز الأطراف وهزيمة الطرف الآخر إذا وصلت المناقشة إلى نقطة جمود .
3- لا تغير من فكرك لمجرد تجنب الاختلاف والتوصل إلى اتفاق ووفاق .
4- تجنب أساليب فض المنازعات مثل صوت الأغلبية والمتوسطات والقرعة أو المساومة .. إذا وافق عضو معارض على القرار لا تشعر أنه من الواجب مكافأته على ذلك بتركه يربح في جولة قادمة .
5- الاختلاف في الآراء شيء طبيعي ومتوقع .



 توقيع :

رد مع اقتباس
قديم 09-27-2018, 02:38 AM   #2


الصورة الرمزية أحلام منسية
أحلام منسية غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 766
 تاريخ التسجيل :  Jun 2017
 أخر زيارة : 04-25-2020 (04:51 AM)
 المشاركات : 149,568 [ + ]
 التقييم :  588940
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Female
 MMS ~
MMS ~
لوني المفضل : Black

اوسمتي

افتراضي



مهارات جدا جميله لعمل ناجح
سلمت يدآك على الانتقآء المميز
لآحرمنا من جزيل عطائك
لك من الشكر وافره



 
 توقيع :





رد مع اقتباس
قديم 09-27-2018, 08:26 PM   #3


الصورة الرمزية امي فضيلة
امي فضيلة غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 1171
 تاريخ التسجيل :  Aug 2018
 العمر : 76
 أخر زيارة : 12-16-2022 (01:18 PM)
 المشاركات : 57,631 [ + ]
 التقييم :  328563
 SMS ~
لوني المفضل : أ‌أ‡أ‘أ›
افتراضي









حياك الله

جزاك الله خيرا على الموضوع القيم المضمون


أسأل الله لكم راحة تملأ أنفسكم ورضى يغمر قلوبكم


وعملاً يرضي ربكم وسعادة تعلوا وجوهكم


ونصراً يقهر عدوكم وذكراً يشغل وقتكم


وعفواً يغسل ذنوبكم و فرجاً يمحوا همومكم


اللهم اجعلنا من ورثة جنتك وأهلا لنعمتك وأسكنا


قصورها برحمتك وارزقنا فردوسك الأعلى


حنانا منك ومنا و إن لم نكن لها أهلا فليس لنا من العمل ما يبلغنا




هذا الأمل إلا حبك وحب رسولك صلى الله عليه وسلم والحمد لله رب العالمين


ودمتم على طاعة الرحمن


وعلى طريق الخير نلتقي دوما





<A href="http://s4.picofile.com/file/8169246434/28057710.gif" target=_blank>


 
 توقيع :






كل الشكر لابنتي الغالية انثى مختلفة على التوقيع والرمزية



رد مع اقتباس
قديم 09-28-2018, 11:32 AM   #4


الصورة الرمزية انثى مختلفة
انثى مختلفة غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 751
 تاريخ التسجيل :  Jun 2017
 أخر زيارة : 03-24-2020 (12:49 AM)
 المشاركات : 148,019 [ + ]
 التقييم :  699184
 الدولهـ
Saudi Arabia
 SMS ~
لوني المفضل : Black

اوسمتي

افتراضي



سلمت على روعة طرحك
ربي يعطيك العافية


 
 توقيع :


امبرا تسلم ايديك ي قلبي على هذا الاهداء المميز


رد مع اقتباس
قديم 10-03-2018, 10:41 AM   #5


الصورة الرمزية واثـــ الخطوة ـــــق
واثـــ الخطوة ـــــق غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 1
 تاريخ التسجيل :  Sep 2015
 أخر زيارة : 03-27-2024 (09:14 PM)
 المشاركات : 81,634 [ + ]
 التقييم :  455574
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Male
 MMS ~
MMS ~
 SMS ~
لوني المفضل : Blue

اوسمتي

افتراضي



بارك الله فيك على الطرح القيم و الهادف

تحياتي و تقديري


 
 توقيع :




رد مع اقتباس
قديم 10-05-2018, 11:10 AM   #6


الصورة الرمزية الغارس
الغارس غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 1025
 تاريخ التسجيل :  May 2018
 أخر زيارة : 08-13-2022 (12:26 PM)
 المشاركات : 46,177 [ + ]
 التقييم :  140354
لوني المفضل : أ‌أ‡أ‘أ›
افتراضي



اشكركم اخي الغالي الواثق على المرور الكريم


 


رد مع اقتباس
قديم 11-01-2018, 07:15 PM   #7


الصورة الرمزية عاشق الوادى
عاشق الوادى غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 8
 تاريخ التسجيل :  Sep 2015
 أخر زيارة : 10-22-2021 (09:44 AM)
 المشاركات : 59,722 [ + ]
 التقييم :  166105
 الدولهـ
Egypt
 الجنس ~
Male
 SMS ~
لوني المفضل : Cadetblue

اوسمتي

افتراضي



سلمت يدآك على الانتقآء المميز
لآحرمنا من جزيل عطائك
لك من الشكر وافره


 
 توقيع :



كل الشكر للمبدعة أنثى مختلفة على التوقيع والرمزية


رد مع اقتباس
قديم 11-04-2018, 11:14 AM   #8


الصورة الرمزية الغارس
الغارس غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 1025
 تاريخ التسجيل :  May 2018
 أخر زيارة : 08-13-2022 (12:26 PM)
 المشاركات : 46,177 [ + ]
 التقييم :  140354
لوني المفضل : أ‌أ‡أ‘أ›
افتراضي



كل الشكر لكرم المرور على الموضوع
عاشق الوادي


 


رد مع اقتباس
إضافة رد

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

مركز تحميل Top4toP


الامتدادات المسموحة: PMB | JPG | JPEG | GIF | PNG | ZIP

الساعة الآن 01:15 AM


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. TranZ By Almuhajir
هذا الموقع يستخدم منتجات Weblanca.com
new notificatio by 9adq_ala7sas
User Alert System provided by Advanced User Tagging v3.1.0 (Lite) - vBulletin Mods & Addons Copyright © 2024 DragonByte Technologies Ltd. Runs best on HiVelocity Hosting.